基層干部“公休難”已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話(huà)題，提到“公休難”這個(gè)話(huà)題，相信很多基層干部都有話(huà)說(shuō)。這里的基層干部不僅指基層一線(xiàn)工作人員，也包括機關(guān)里具體干活的一般同志。近年來(lái)，各地紛紛出臺強制“公休”機制，要求領(lǐng)導干部帶頭公休，既是落實(shí)黨內關(guān)懷制度的內在要求，也是激勵基層干部擔當作為的客觀(guān)需要。但是少數地方因“公休”制度不完善、不規范，導致部分基層干部的公休假仍然是件“奢侈品”。
導致“公休難”的原因不外呼以下幾種原因：一些基層單位里面，“一把手”為了重點(diǎn)工作和中心工作，常年不休，日夜奮戰，造成上級不休、下級“不敢休”；有的地方和部門(mén)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，AB制休息辦法落實(shí)不了、難以推廣，造成有的崗位不能休；有的單位工作安排不合理，少數基層干部身兼多職，常處于“白加黑”“5＋2”“8＋X”工作狀態(tài)，可以說(shuō)“忙”是不敢休假的重要因素。……總而言之，少數基層干部公休難，即便真的申請到了公休，也不能好好休息。如何讓公休不再成為基層干部的“奢侈品”？還得從健全制度上發(fā)力。
首先，嚴格落實(shí)為基層減負的相關(guān)政策，減負不能滿(mǎn)足于一時(shí)的“紙面”數據好看，還得從根源上鏟除形式主義土壤。比如，搭建一體化信息服務(wù)平臺，取消重復報表、優(yōu)化信息收集、加強數據共享，讓相關(guān)單位在其中各取所需，也給基層干部留出更多干事的時(shí)間和精力，減少“辛辛苦苦的形式主義”，給基層干部創(chuàng )造休假的客觀(guān)條件。
其次，加強基層干部的待遇保障和人文關(guān)懷，建立健全基層干部強制休假制度，領(lǐng)導干部要帶頭落實(shí)“帶薪休假”制度，樹(shù)立表率作用，營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部濃厚氛圍，尤其是對那些長(cháng)期高負荷運轉的基層干部要強制公休。
再次，要深入了解基層干部們真實(shí)的工作數量和質(zhì)量，科學(xué)合理地分配工作，安排任務(wù)，避免出現“閑的閑死，忙的忙死”的惡性循環(huán)。同時(shí)，加快基層干部的招錄工作，用足編制，不隨意抽調、借調基層干部，保證基層工作開(kāi)展有充足的人員配備。
最后，基層干部在工作中要創(chuàng )新工作方式方法，科學(xué)安排工作，提高辦事效率，提升辦事質(zhì)量，用高效的辦公，為自己爭取更多的休息時(shí)間。
身體是革命的本錢(qián)。健康是1，后面是0。這些都充分說(shuō)明了健康的重要性。我們提倡發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神，但同時(shí)我們更要看到，過(guò)度勞累，造成的危害，讓公休不再是基層干部的“奢侈品”，把關(guān)愛(ài)基層干部身心健康的政策落到實(shí)處。（云南玉溪紅塔區委組織部 楊海燕）
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