如今，“吐工作苦水”成為一些基層新人茶余飯后的談資，他們?yōu)樽约骸凹葻o(wú)功勞也無(wú)苦勞”“吃力不討好”而心生委屈，有的還想“一走了之”。與此同時(shí)，不少上級領(lǐng)導又為當代年輕人“嬌生慣養”“罵不得、管不得”而“無(wú)奈”。如此“擰巴”局面，到底如何產(chǎn)生？（來(lái)源：半月談 日期：8月30日）
隨著(zhù)各地新招錄的公務(wù)員入職，“基層新人”一詞成為當前熱議的話(huà)題。半月談?dòng)浾甙l(fā)現，由于新人越來(lái)越年輕，不少領(lǐng)導直言年輕人不服管，管不住，而新人也紛紛坦言老一套的管理辦法令他們心生委屈，甚至想一辭了之。年輕干部，既是落實(shí)工作部署的主力軍，也是實(shí)現偉大目標的接班人。新老干部之間的矛盾激化，無(wú)疑會(huì )挫傷新人工作的積極性，更會(huì )加劇“屢進(jìn)屢出”怪象，增加各個(gè)行業(yè)無(wú)法穩定、長(cháng)效發(fā)展的危險性。
筆者是一名90后選調生，雖入職時(shí)間不長(cháng)，但也已聽(tīng)聞同批的兩名選調生因受不了上級安排選擇離職，當筆者問(wèn)及離職的初衷時(shí)，兩位同事不約而同的回答道：無(wú)法溝通。當時(shí)此事引起了當地體制內的大討論，領(lǐng)導與新人逐漸分割成了對立面，領(lǐng)導認為新人嬌生慣養，吃不得苦，新人認為領(lǐng)導只會(huì )擺架子、壓擔子。但試想一下，領(lǐng)導與新人的立場(chǎng)與想法又何錯之有呢？
“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數百年”，新的時(shí)代終將孕育新的理論，新的干部也將催生新的管理方式。因為時(shí)代不同，領(lǐng)導認為的“吃苦吃虧也是福”正是順應了當時(shí)的思想導向，而當代的年輕干部更加推崇“平等、公正、和諧”的上下級相處理念，身上也多了幾分時(shí)代所帶來(lái)的自信與傲氣，這也印證了現下社會(huì )所倡導的“年輕就是闖”的價(jià)值觀(guān)。因此，筆者認為新舊干部的矛盾根源在于時(shí)代主流思想的變化，而處理好這一矛盾的途徑在于領(lǐng)導干部的管理理念急需轉變，即對基層新人的激勵上要因材施教。
何為因材施教？即有針對性的進(jìn)行管理、教育、激勵。新時(shí)代的年輕干部若看重自我感受，領(lǐng)導干部則需多一些關(guān)愛(ài)，少一些苛責，在敲打年輕人的同時(shí)多注意方式方法，做到既能和和氣氣，又能補足短板；若看重個(gè)人價(jià)值，領(lǐng)導干部就要學(xué)會(huì )換位思考、平等對話(huà)，在幫帶年輕干部的過(guò)程中多問(wèn)問(wèn)想法，做到既能滿(mǎn)足年輕干部需求，又能把工作辦牢走實(shí)；若看重個(gè)人權益，領(lǐng)導干部就要多提升管理知識水平，明確哪些可以做、哪些不能做，營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、健康、科學(xué)的工作氛圍......新干部、新時(shí)代、新氣象，基層新人這株幼苗，需要領(lǐng)導干部用針對性的方法施肥、澆水才能長(cháng)成參天大樹(shù)，而這才能真正實(shí)現一代又一代的目標傳承。
四川省合江縣鳳鳴鎮人民政府選調生 羅淇尹
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